Les nouvelles stratégies et outils d’inclusion au service de la performance des entreprises
Une conférence pour intégrer efficacement les personnes en situation de handicap tout en améliorant la performance globale de l’entreprise
DESCRIPTION
Notre conférence “Les nouvelles stratégies et outils d’inclusion au service de la performance des entreprises” explore comment les entreprises peuvent intégrer efficacement les personnes en situation de handicap tout en améliorant leur performance globale.
Didier ROCHE, un expert en ressources humaines et entrepreneurs, partagera son expérience et présentera des stratégies innovantes et des outils pratiques pour favoriser l’inclusion.
Les sessions aborderont des thèmes tels que l’adaptation des postes de travail, les technologies d’assistance, et les politiques inclusives.
Les participants auront l’occasion de comprendre les dispositifs d’aide à l’insertion, de découvrir des études de cas réussies, d’échanger avec un professionnel du secteur et de participer à des ateliers interactifs.
La conférence vise à démontrer que l’inclusion des personnes handicapées n’est pas seulement une obligation légale ou éthique, mais également un levier de performance et de créativité pour les entreprises.
Durée : 45 mn de conférence suivi de 30 mn de questions/réponses
Intervenant : Didier ROCHE
OBJECTIFS
Cette conférence a pour objectifs de :
- Sensibiliser les entreprises à l’importance de l’inclusion des personnes en situation de handicap.
- Présenter des stratégies et outils innovants pour intégrer efficacement les personnes handicapées au sein des entreprises.
- Montrer que l’inclusion peut améliorer la performance, la créativité et la cohésion des équipes.
Les participants repartiront avec :
- Des connaissances approfondies sur les pratiques inclusives et leurs avantages.
- Des exemples concrets et des études de cas inspirantes.
- Des outils et des stratégies pratiques à appliquer dans leurs propres organisations.
- Une source d’inspiration de valeurs et objectifs en matière d’inclusion.
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